創業潮 | 楊軍：德康農場好(hǎo) 照顧老和小
每年春節短暫的團圓後(hòu)，遊子們不得不告别家人，離開(kāi)溫暖的家庭，爲了生計，再次踏上冰冷的離家路。他們或經(jīng)商，或打工，或是剛走出校園，蝸居在城市。總之，他們都(dōu)離家很遠很遠，離家人也很遠很遠。
不過(guò)也有這(zhè)樣(yàng)一群人，他們不用再經(jīng)曆親人離别的煎熬，不用再外出漂泊到老。不僅每天都(dōu)像過(guò)春節，與家人團聚在一起(qǐ)；而且更能(néng)擁有一份自己的事(shì)業，獲得穩定可觀的收益。他們的改變來自于一家企業——德康，他們就(jiù)是德康家庭農場主。
40歲的眼淚
上午9點，楊軍結束了早上的喂料工作，開(kāi)始打掃起(qǐ)圈舍來，他要將(jiāng)豬糞都(dōu)鏟到排糞通道(dào)裡(lǐ)去，這(zhè)樣(yàng)用水一沖，糞污自然就(jiù)進(jìn)入沼氣池了。
“很輕松，每天最多幹2個小時(shí)，幹完了之後(hòu)去巡場，看看有沒(méi)有豬隻生病。”楊軍告訴記者，因爲按照公司的标準流程，豬場全部采用現代化的設備，他工作量并不太大，每天都(dōu)可以與家人一起(qǐ)看看電視聊聊天。
“我現在是打心底感謝德康公司，不僅讓我在家就(jiù)有了一份穩定的事(shì)業，不用爲一家的生計發(fā)愁，最關鍵的是每天都(dōu)和家人在一起(qǐ)，團團圓圓、開(kāi)開(kāi)心心。”楊軍說這(zhè)話時(shí)臉上洋溢著(zhe)幸福的喜悅。
楊軍家庭農場
楊軍今年44歲，兩(liǎng)年以前的他還(hái)是一個名副其實的“廣漂族”，從20多歲就(jiù)開(kāi)始在廣東打工掙錢了。
“沒(méi)辦法，一家人的生計都(dōu)在我身上。”說起(qǐ)以前的生活，楊軍唏噓不已，他從工地幹起(qǐ)，進(jìn)過(guò)工廠，做過(guò)百貨買賣。一轉眼，他在廣州已經(jīng)漂泊了20年。
每年春節，是楊軍全年唯一和團聚的時(shí)刻。
“特别想家，有時(shí)候想到人家都(dōu)是一家人團團圓圓，我們一家人卻隔著(zhe)幾千公裡(lǐ)，想見個面(miàn)都(dōu)難，心裡(lǐ)就(jiù)特别不好(hǎo)受。”盡管如此，但一想一家人的生計，楊軍隻能(néng)咬牙扛著(zhe)，再去廣州打拼。
“有次看一個節目，主持人問嘉賓最大的夢想是什麼(me)？我也問自己，我最大的夢想是什麼(me)？”楊軍說，看著(zhe)節目，他不由自主的拿起(qǐ)家人的相冊，每一張照片都(dōu)細細的翻看，有父母、有老婆、有女兒、有兒子，一家人的大合照，看著(zhe)看著(zhe)，40歲的漢子，淚水就(jiù)順著(zhe)臉頰流了下來，一滴一滴落在相冊上。
那一刻，楊軍在心裡(lǐ)下定了決心，今年春節說什麼(me)也不走了。那一年是2015年。
創業就(jiù)選德康家庭農場
“我想通了，人總是要落葉歸根的，與其這(zhè)麼(me)一個人在外飄著(zhe)，讓家裡(lǐ)人牽挂，還(hái)不如回家做點事(shì)業。”楊軍說，就(jiù)這(zhè)樣(yàng)他把廣州的生意轉了出去，背著(zhe)行囊回了家。
從廣州回來以後(hòu)，楊軍把自己的決定告訴了老婆，他要用這(zhè)些年自己攢的積蓄，在家發(fā)展養殖業。
“他當時(shí)跟我說想在老家搞個魚塘，養魚和龍蝦，我覺得不是很靠譜，因爲現在政府不讓随便挖魚塘了。”楊軍的妻子對(duì)于楊軍創業的決定很支持，但對(duì)楊軍選的行當并不看好(hǎo)，爲了保險起(qǐ)見，她建議楊軍到縣農業局去咨詢一下，先看看政府的政策。
于是，第二天楊軍就(jiù)找到當地縣農業局，把自己在家鄉養魚的想法說了出來。
“農業局的領導告訴我，自己養魚還(hái)不如跟著(zhe)德康公司養豬，建場政府還(hái)有補貼。”楊軍說，在農業局領導的介紹下，他才知道(dào)德康公司正在當地發(fā)展“公司+家庭農場”，帶領農戶一起(qǐ)發(fā)展現代化的養豬業，收益非常穩定。
楊軍到公司服務部考察
“有公司做靠山肯定比自己幹更強，于是我馬不停蹄的就(jiù)趕去德康公司咨詢了。”楊軍說，公司的工作人員詳細的給他講解了“公司+家庭農場”的模式，公司統一提供豬隻、飼料、藥品，統一回收銷售，養殖過(guò)程中，還(hái)會(huì)派技術員駐場指導養殖技術，“我們完全不用操心市場行情，隻管把豬養好(hǎo)，就(jiù)能(néng)獲取穩定的代養費收入，代養費的結算與養殖成(chéng)績挂鈎，養得越好(hǎo)，收入就(jiù)高。”
這(zhè)讓楊軍心動不已，他連忙把這(zhè)個消息告訴了家裡(lǐ)人，這(zhè)一次老婆很贊成(chéng)，但家裡(lǐ)面(miàn)長(cháng)輩很反對(duì)，因爲修建家庭農場前期需要一筆較大的資金投入，而楊軍自己從來沒(méi)有養過(guò)豬，再加上兩(liǎng)個孩子還(hái)在上學(xué)，這(zhè)讓觀念陳舊的老人們一時(shí)想不通，覺得他是在拿錢打水漂。
不過(guò)，楊軍并沒(méi)有因爲長(cháng)輩的反對(duì)而擱淺與公司合作家庭農場的想法，他堅定的認爲這(zhè)是他擺脫外出務工困境的有效途徑。于是，他一方面(miàn)不斷跟家裡(lǐ)的長(cháng)輩們溝通，和妻子一起(qǐ)做通了老人們的思想工作；另一方面(miàn)，積極到公司其它家庭農場考察，實地了解與德康合作的前景。
“我發(fā)現很多人和我一樣(yàng)，都(dōu)是第一回養豬，在公司的指導下，他們都(dōu)幹得不錯，我就(jiù)不相信我楊軍養不好(hǎo)豬。”
考察結束後(hòu)，楊軍馬上就(jiù)跟公司簽訂了合同，用自己的積蓄，來爲自己在生計與家人團圓之間找一條出路。很快，在公司的幫助下，楊軍的年出欄2000頭肥豬的規模化現代養豬場就(jiù)破土動工了。
年收入40萬
“我覺得現在養豬，比在外面(miàn)強多了，不僅和家人在一起(qǐ)，收入也更多了。”楊軍笑著(zhe)說，自從與德康合作家庭農場後(hòu)，他現在每天心情都(dōu)特别好(hǎo)，直說自己越活越年輕了。
在不久前，楊軍家庭農場的第一批豬已經(jīng)出欄，收入讓楊軍十分滿意。
公司人員給楊軍計算代養費收入
“第一次養豬，成(chéng)績不算特别理想，結算的代養費是232元一頭豬。”楊軍告訴記者，他第一批豬總共養了1050頭，毛收入就(jiù)有24萬多，除去水電、人工，淨收入在20萬元左右，一年按兩(liǎng)批豬算，那麼(me)他一年的淨收入在40萬元左右，比在外面(miàn)做生意強多了。
“前段時(shí)間還(hái)有人跟我說，現在豬價行情這(zhè)麼(me)好(hǎo)，我這(zhè)麼(me)大的場子，自己養的話可以多賺好(hǎo)多錢。”楊軍說，對(duì)于這(zhè)樣(yàng)說的人，他都(dōu)是一笑了之。
在楊軍看來，自己能(néng)有今年的事(shì)業，德康公司助力良多。
第一，如果沒(méi)有德康公司，他不會(huì)選擇從事(shì)養豬業，即使養豬了，豬場也不可能(néng)有這(zhè)麼(me)大的規模。
第二，在養殖過(guò)程中，德康提供了豬隻、飼料、藥品，極大的降低了家庭農場的運營成(chéng)本，除了水電費以外，幾乎不用花錢。
第三，做過(guò)生意的人都(dōu)知道(dào)，市場行情是在不停波動的，現在行情好(hǎo)不代表以後(hòu)行情也好(hǎo)，今年賺點錢，說不定明年就(jiù)虧完了，遠遠不如跟著(zhe)德康穩定賺錢強。
“我回家發(fā)展求的就(jiù)是一個穩定，和家人在一起(qǐ)是我最大的夢想，我覺得德康就(jiù)是我的夢想的大靠山。”楊軍說，第一次養豬的他，在養殖過(guò)程中，難免會(huì)出現這(zhè)樣(yàng)那樣(yàng)的問題，他很慶幸自己選擇與公司合作，擁有了德康強大的技術體系支撐。
在他關豬後(hòu)，公司當天就(jiù)派了技術員來駐場，幫助他理清了飼養管理程序，建立了防疫保健程序，手把手的教他養豬技術。
“一般按照公司的标準來喂就(jiù)行了，不會(huì)有什麼(me)大問題，如果有問題自己解決不了，一個電話，公司的技術員就(jiù)會(huì)過(guò)來幫忙解決，他們很專業很負責。”楊軍說。
“謝謝德康。德康讓我擺脫了在外漂泊的生活，德康讓我在家就(jiù)能(néng)擁有自己的事(shì)業，德康讓我每天都(dōu)能(néng)與家人生活在一起(qǐ)。有德康在，我感覺身後(hòu)就(jiù)有了靠山，很安心。
