創業潮 | 小V劄記：用大視野成(chéng)就(jiù)大事(shì)業
每年春節短暫的團圓後(hòu)，遊子們不得不告别家人，離開(kāi)溫暖的家庭，爲了生計，再次踏上冰冷的離家路。他們或經(jīng)商，或打工，或是剛走出校園，蝸居在城市。總之，他們都(dōu)離家很遠很遠，離家人也很遠很遠。
不過(guò)也有這(zhè)樣(yàng)一群人，他們不用再經(jīng)曆親人離别的煎熬，不用再外出漂泊到老。不僅每天都(dōu)像過(guò)春節，與家人團聚在一起(qǐ)；而且更能(néng)擁有一份自己的事(shì)業，獲得穩定可觀的收益。他們的改變來自于一家企業——德康，他們就(jiù)是德康家庭農場主。
汽車駛過(guò)蜿蜒的鄉村小道(dào)，盡頭一棟棟現代化的豬舍忽然印入眼簾，背靠青山，面(miàn)朝稻田，讓我們心底不由的泛起(qǐ)了鄉村田園夢。
得知我們要來采訪，原本在外辦事(shì)兒的何愛柱匆忙趕回來，憨厚的笑容和黝黑的皮膚，讓人一眼就(jiù)知道(dào)是一個實實在在幹事(shì)業的人。
《何愛柱故事(shì)片》導演與攝像師在實地勘景
用長(cháng)遠眼光看事(shì)業
“從國(guó)内和國(guó)外養豬行業發(fā)展來看，跟大企業合作走規模化的路才是未來的方向(xiàng)，散養絕不是長(cháng)遠之計”、“什麼(me)是生意，大多數人都(dōu)沒(méi)看到商機、都(dōu)在猶豫徘徊的時(shí)候，你卻快人一步去做了，這(zhè)就(jiù)是生意”、“我不是看3-5年事(shì)業，而是看的30年、50年的事(shì)業。”
……
何愛柱對(duì)養豬行業、對(duì)環保、對(duì)投資的理解讓我們眼前一亮。他用行動證明了對(duì)這(zhè)份事(shì)業的熱愛。
何愛柱在豬舍之間的空地種(zhǒng)上了蔬菜、樹木
200米外的消毒池
何愛柱的遠見不僅在于高标準的修建了家庭農場，在一些細節上也得到了很好(hǎo)的體現。
與一般的豬場不同，何愛柱的家庭農場消毒池沒(méi)有選擇修建在豬場大門口，而是選擇修建在離大門200多米遠的地方。
他解釋說，這(zhè)樣(yàng)修建有兩(liǎng)大好(hǎo)處。第一是生物安全保障，因爲平時(shí)常有車輛和行人經(jīng)過(guò)，消毒池建的遠一些，車輛和行人能(néng)夠在距離豬場足夠遠的地方就(jiù)消毒了，有效阻止疫病對(duì)豬場造成(chéng)影響。
第二是有助于處理好(hǎo)鄰裡(lǐ)關系，因爲建了消毒池，何愛柱把原本的土路改建成(chéng)了水泥，直接修到了鄰居家門口，方便了鄰居出行。
“這(zhè)也算是我在外打拼這(zhè)麼(me)多年，爲家鄉做點貢獻吧。”何愛柱笑著(zhe)說道(dào)。
種(zhǒng)養循環的大藍圖
“你眼前看到的土地，都(dōu)是已經(jīng)流轉給我的土地。”
在何愛柱的家庭農場事(shì)業藍圖中，不隻是規模化養豬場，他還(hái)在家鄉流轉了300土地的使用權，以實現種(zhǒng)養結合、循環發(fā)展。
何愛柱家庭農場背靠青山，面(miàn)朝農田
“規模化養豬最大的問題就(jiù)是豬糞的消納，種(zhǒng)養結合的方式不僅能(néng)夠有效的消納豬場産生的糞污，還(hái)能(néng)通過(guò)種(zhǒng)植取得收益。”何愛柱說。因爲老家的年輕人大多都(dōu)外出打工了，村裡(lǐ)荒廢的土地很多，他決定把這(zhè)些土地都(dōu)利用起(qǐ)來，取得的收益後(hòu)還(hái)可以分享給鄰居們，讓大家在農村也多一份收益，共同富裕。
“我還(hái)規劃了一片地養殖鳄龜、金錢龜，這(zhè)些都(dōu)是在我豬場的基礎上衍生出來的副業，所以能(néng)夠和德康合作，确實是不錯的創富機遇，又穩定，風險又小，感謝德康。”何愛柱的眼中滿是對(duì)未來的憧憬和對(duì)德康的認同。
