成(chéng)爲場長(cháng)難嗎?
難,也不難。
說難——在于最終能(néng)成(chéng)爲場長(cháng),都(dōu)必須是出類拔萃的精英。
說不難——在于隻要把握住了平台給予的機會(huì),勤奮學(xué)習、加倍付出,願意在豬場沉下心專研管理和技術,按金字塔塔尖的高标準要求自己,那麼(me)就(jiù)一定能(néng)實現這(zhè)個的目标。時(shí)不待我,隻有逼迫自己快速成(chéng)長(cháng)的人,才能(néng)把握住未來。
“我非常感謝公司能(néng)給我這(zhè)次寶貴的成(chéng)長(cháng)機會(huì),我來參加6個月場長(cháng)培養計劃,就(jiù)是爲了用實力去掉‘助理’兩(liǎng)個字!”德康第一批種(zhǒng)場助理級培訓班開(kāi)班時(shí),一位學(xué)員這(zhè)樣(yàng)期待道(dào)。11月24日,該培訓計劃“12天集中學(xué)習”正式完結。
該階段是“6個月場長(cháng)培養計劃”中的第二個階段,學(xué)員們通過(guò)高管面(miàn)對(duì)面(miàn)、管理高爾夫、場内技術等方面(miàn)的培訓,明晰自我、确定目标。第三階段的在崗實操也將(jiāng)展開(kāi),在這(zhè)個過(guò)程中,他們被(bèi)要求快速進(jìn)步、補齊短闆,實現關鍵指标提升,培養可頂崗B角色,養成(chéng)良好(hǎo)的學(xué)習習慣等,培訓結束後(hòu),通過(guò)結業考核,學(xué)員成(chéng)長(cháng)爲集團需要的“場長(cháng)助理”或“場長(cháng)”。
大變革,大發(fā)展。自非洲豬瘟進(jìn)入中國(guó)以來,中國(guó)養豬行業面(miàn)料嚴峻挑戰,德康人善于從中發(fā)現潛藏著(zhe)的巨大發(fā)展機遇。德康不斷整改生物安全防控措施,向(xiàng)智能(néng)養殖轉變升級,加強抗風險能(néng)力;積極承擔企業社會(huì)責任,促發(fā)展、保供給,與多地政府簽訂生豬養殖合作協議,多措并舉加快實現生豬存欄的增長(cháng)。
預計未來一年,集團生豬存欄量將(jiāng)持續增長(cháng),人才需求量也随之大幅增加。爲給内部場長(cháng)助理或場長(cháng)助理培養對(duì)象一個快速成(chéng)長(cháng)的機會(huì),集團實施“6個月場長(cháng)培養計劃”,此次培訓爲場長(cháng)助理級培訓第一批,該項目總共將(jiāng)開(kāi)展三個批次,通過(guò)6個月分階段的培養,讓有潛力、有目标、有夢想員工跟随集團的步伐共同成(chéng)長(cháng)。
文 | 劉玥
責編 | 方欽