實操 | 德康第一期種(zhǒng)場基地式培訓班正式開(kāi)班

近日，集團第一期種(zhǒng)場基地式培訓，即“德康集團養殖技術人才培訓——養殖标準技能(néng)培訓班”在江安德康蟠龍種(zhǒng)場、松桃德康黃闆擴繁場正式開(kāi)班。本次培訓主要針對(duì)配懷和分娩兩(liǎng)個工段，旨在讓一線養殖技術員掌握标準化的技能(néng)操作，強化團隊協作意識和執行力，以滿足集團對(duì)人才的需求。

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江安開(kāi)班儀式

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松桃開(kāi)班儀式

爲實現技術标準、生産操作、生産流程的優化；及時(shí)推廣和運用新技術和管理；爲人才甄選、挖掘、開(kāi)發(fā)及培養提供數據支持；建立和完善養殖技術人才梯隊培養體系，爲集團的發(fā)展儲備和輸送技術人才，集團種(zhǒng)場處開(kāi)啓了基地式培訓的探索。

基地式培訓依舊由養殖教練爲主導，通過(guò)掌握高效教練法及标準化理論知識的教練團隊向(xiàng)學(xué)員傳授養殖技能(néng)，爲學(xué)員賦能(néng)，據悉，自養殖教練對(duì)集團各豬場進(jìn)行輪場式培訓以來，收獲良好(hǎo)，培訓後(hòu)的豬場，員工的理論水平提升幅度了40%、實際生産操作和6s管理得到了規範和強化、組織氛圍得到了改善；通過(guò)在固定爲培訓基地的豬場實地培訓，可以讓學(xué)員將(jiāng)理論立即運用于實際操作，強化所學(xué)技能(néng)；

通過(guò)學(xué)習時(shí)間集中化、學(xué)習場地固定化的方式，盡可能(néng)避免學(xué)員因調崗、休假、加班等因素錯過(guò)培訓機會(huì)；通過(guò)不同階段的班次培訓，打造人才成(chéng)長(cháng)梯隊，據悉，基地式培訓總共分爲四個階段，即青銅班、白銀班、黃金班、鉑金班，集團種(zhǒng)場生産處會(huì)定期開(kāi)班，員工可根據每個班次的報名需求和自身學(xué)習願望主動申請參加培訓。

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集團種(zhǒng)場生産處負責人方欽、負責此次培訓的3名養殖教練以及8名學(xué)員參加了蟠龍種(zhǒng)場開(kāi)班儀式；貴州片區負責人羅明友、片區技術總監顧小龍，負責本次培訓的4名養殖教練及11名學(xué)員參加了黃闆擴繁場開(kāi)班儀式。