德康集團生豬事(shì)業部召開(kāi)2015年年度會(huì)議暨2016年全面(miàn)經(jīng)營預算會(huì)議

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11月17日——21日，集團生豬事(shì)業部召開(kāi)2015年年度會(huì)議暨2016年全面(miàn)經(jīng)營預算會(huì)議。德康集團董事(shì)長(cháng)王德根，德康集團總裁胡偉，德康集團副總裁、生豬事(shì)業部負責人姚海龍，德康集團總裁助理白如平及豬業闆塊各片區負責人、公司總經(jīng)理、技術線路、服務部線路、銷售線路負責人等參加了會(huì)議。

會(huì)議過(guò)程中确定了家庭農場的發(fā)展方向(xiàng)，梳理了家庭農場生産管理數據模型、建設圖紙、材料清單報表及施工作業指導書等，要求各總經(jīng)理、服務部經(jīng)理等相關人員在培訓中結合實踐思考，理清生産、管理條理，保證“公司+家庭農場”工作的順利推進(jìn)。

同時(shí)對(duì)2016年全面(miàn)經(jīng)營預算工作進(jìn)行了部署和安排落實，參會(huì)人員分線路接受了培訓。

王德根董事(shì)長(cháng)站在集團發(fā)展戰略的高度發(fā)表了重要講話，集團自成(chéng)立之日起(qǐ)就(jiù)堅定要打造從飼料到養殖再到食品的全産業鏈。企業要不斷超越，引領行業就(jiù)一定要有颠覆性思維。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的調研實踐，我們已确定了家庭農場的發(fā)展方向(xiàng)，在戰略落地過(guò)程中，我們要狠抓執行力，認真工作、超時(shí)工作、智慧工作，通過(guò)我們團隊的不懈努力，繼續書寫屬于我們德康的輝煌。