穩抓實幹 東北片區與養殖戶共同進(jìn)步發(fā)展
要提升養殖戶的養豬效益，首先要讓他們轉變意識，接受、認同現代化科學(xué)養豬。
5月10-11日，集團飼料事(shì)業部東北片區組織了遼甯、吉林的多位規模化豬場主——母豬存欄規模100頭以上，來到集團松原豬場參觀，近距離觀摩、體驗現代化、規模化、标準化養豬，并邀請了吉林省基層技術專家、德康集團養殖顧問張忠偉，松原豬場場長(cháng)于年豐做科學(xué)養豬培訓，以此促進(jìn)養殖戶們觀念意識的轉變。
參觀、培訓之後(hòu)，震驚之餘，豬場主們紛紛決定全面(miàn)跟德康合作。
“德康不一樣(yàng)，這(zhè)是實實在在的幫助我們提高養豬成(chéng)績，德康有這(zhè)樣(yàng)的實力。”一名豬場主激動的說，他知道(dào)自己豬養的不好(hǎo)，但苦于沒(méi)有龍頭企業帶動，找不到改進(jìn)的辦法。這(zhè)名豬場主的困難，在東北地區十分普遍。
一直以來，東北地區都(dōu)是養豬大區，母豬存欄規模大，但東北地區卻不是養豬強區，養殖戶養豬雖多，成(chéng)績卻很差。究其根源，還(hái)是東北的養殖模式相對(duì)落後(hòu)。
而德康的綜合技術服務體系，無疑是這(zhè)一症結的最佳良藥。
去年11月起(qǐ)，德康即開(kāi)始在東北地區推廣德康新加系良種(zhǒng)豬精。起(qǐ)初養殖戶們沒(méi)有見到效果，口說無憑，并不太熱心。公司也不著(zhe)急，按部就(jiù)班的推廣執行，他們說服了一些老養戶用德康良種(zhǒng)豬精做對(duì)比試驗數據，同時(shí)發(fā)情的一批母豬，幾頭選擇德康豬精，幾頭用其它豬精。
今年4月以來，這(zhè)些母豬逐漸産子，不比不知道(dào)，使用德康豬精配種(zhǒng)的豬隻，産子數基本上都(dōu)在13-15頭，并且小豬的體态十分均勻，健子多，其它豬精的結果卻很一般，産子少，還(hái)參差不齊。而等到斷奶時(shí)，德康良種(zhǒng)豬精配種(zhǒng)産的小豬，比其它豬精足足重了5斤左右。
于是，東北片區趁熱打鐵，在5月初召開(kāi)了盛大的豬精效果展示會(huì)，來自東北三省的幾百名養殖戶聞訊前來參與，一睹德康良種(zhǒng)豬精不可思議的效果。
一時(shí)間德康良種(zhǒng)豬精的良好(hǎo)效果在養殖戶中傳開(kāi)來，成(chéng)爲養殖戶的人工授精首選，從老養戶向(xiàng)新養戶擴散，從散養戶強勢進(jìn)入規模化養豬場。
盡管如此，爲養殖戶提供優秀的良種(zhǒng)豬精隻是德康在東北市場邁出的一小步而已。
“第一步是搭建集團綜合技術服務平台，爲養殖戶提供系統完善的技術服務，全面(miàn)嫁接集團優勢資源；第二步是派遣技術老師，針對(duì)規模豬場點對(duì)點服務，爲養殖戶引進(jìn)科學(xué)養豬方式，幫助豬場建立管理‘五大程序’等，第三步則是公司與養豬場全面(miàn)合作。”公司負責人王賢說，目前公司正在全力爲養殖戶推廣、嫁接集團優勢資源，做好(hǎo)基礎工作。
而在做好(hǎo)第一步基礎工作的同時(shí)，公司也在積極探索、推進(jìn)第二步，沈陽分公司負責人郭元智說道(dào)，目前公司已先後(hòu)在當地的規模化豬場試點，派遣技術老師進(jìn)駐豬場。
他特地強調說，這(zhè)不是走馬觀花式的駐場，而是切實幫助養殖戶建立科學(xué)養豬體系。“我們的技術老師會(huì)在養殖戶的豬場裡(lǐ)面(miàn)呆3個月左右，與他們同吃同住，指導養殖戶一步一步的建立生物安全、疫苗防疫、飼養管理等豬場管理體系，幫助豬場改進(jìn)不合理的地方。”
這(zhè)樣(yàng)一來，養殖戶會(huì)明顯感覺到德康是在實實在在的爲他們提高養殖成(chéng)績，自然會(huì)選擇與德康全面(miàn)合作。
“再加上我們營銷步驟跟上，豬精效果出來了，及時(shí)召開(kāi)效果展示會(huì)；積極召集規模豬場主到集團豬場參觀，通過(guò)他們現場體驗的效果，再在其它養殖戶中擴散，那麼(me)越來越多的養殖戶會(huì)加入到德康模式中來。”
東北片區總經(jīng)理蒲天德說，隻要將(jiāng)技術服務體系和營銷動作相結合，每一個動作都(dōu)做到位，通過(guò)一步一步的引導、幫助，德康人必將(jiāng)改變東北地區落後(hòu)的養豬業，讓舊貌換新顔。而集團東北片區也將(jiāng)在這(zhè)個過(guò)程中，實現自身的快速發(fā)展。
